4年来，SOHO中国一直在讲转型，从散售变为自持，不过现在看来，这条转型的界限越来越模糊，变成一边自持一边整售。
8月17日，SOHO中国公布了2016半年报，从增幅上来看，可以说交出了一份宣布转型以来最好的半年报，营业收入及净利润快要接近去年全年。
这让一直被外界报道转型失败的SOHO中国有了一点底气，其首席执行官张欣说，我们已经跨越了转型低谷，从生产房子变成了一个大业主，租金会继续上涨，年底数据会更好看。
但同时，SOHO中国还将继续售卖资产，已经决定了要将上海的天山广场、虹口SOHO、凌空SOHO卖掉。此外，SOHO 3Q将进入强二线城市，与第三方合作，输出品牌及管理。
净利润同比上升344%
SOHO中国半年报显示，上半年营业额收入约7.27亿元，同比上升85%，毛利率高达77%；净利润约人民币6亿元，同比上升344%。收入的大幅提升得益于高出租率及租金的上涨。
SOHO中国目前已完工投资物业平均出租率达到85%，办公租赁业务较为突出，租金水平比一年前上涨了9.6%。
对于上半年的数据，张欣说，很高兴看到报表上的数字，转型之后不卖只租，就不能只看销售额还要看资产量，资产的规模如何来实现增长。“我们已经跨越了低谷，随着完工面积的不断增加，可出租的面积将增加，年底数据会更好看。”
除却营收及净利的大幅提升，SOHO中国上半年还提前偿还了外债，美元6.44亿元和港元40.5亿元，提前赎回了境外优先票据美元2.53亿元，这让公司外汇债务比例半年内从56%降至今年年中的6%。潘石屹表示，提前还债是为了规避人民币贬值的风险。
同时财报还显示，SOHO中国负债成本下降至4.4%，净负债率约37%。董事会建议宣派特别股息每股人民币0.19元。
3个物业将被卖出
虽然说转型是只租不卖，但现实是SOHO中国仍然在卖房子，不过加了一个定义：非核心物业。判断标准即是否在北京、上海的核心位置。
7月30日，SOHO中国已经出售了上海的世纪广场，成交价32.97亿元，折合单价7.67万元/平方米，净赚5.02亿元。对比可看出，出售一处物业的净利润快要赶上SOHO中国上半年的净利润。
潘石屹说，对这次成交很满意，资本市场也很满意，接下来还会把上海的天山广场、虹口SOHO、凌空SOHO卖掉。
一边租一边卖，SOHO中国究竟有多少物业呢？半年报中有提到，目前，SOHO中国共拥有投资物业总建筑面积约170万平方米，可租面积达120万平方米。未来两年，SOHO天山广场、古北SOHO、丽泽SOHO三个在建项目将陆续完工，今年年底位于上海的SOHO天山广场即将竣工。
SOHO中国总裁阎岩说，凌空SOHO目前已经是一半的物业在SOHO手中，另一半2年前已经出售给携程作为他们的总部。
SOHO 3Q的异地输出
至于SOHO 中国一年多以来一直重点宣传与推广的SOHO 3Q，未能带来多少租金收入，没有达到披露标准，故而财报未有显示，但面对记者提问具体数字时，SOHO中国的领导层也没有正面回应。
不过SOHO中国表示，经过一年半的发展时间，3Q已经是国内最大的共享办公空间。目前已开业16家中心、13600个座位，出租率达70%，到今年底在北京、上海的座位数将达16000个。
阎岩还透露SOHO 3Q下一步的发展方向是进入二线城市，选择标准是看这个城市本身的互联网和新兴经济发展的热度，比如腾讯所在地深圳、杭州、成都、高校密集的西安等城市。“这些还只是计划，深入了解后才能决定。”
由于SOHO中国在这些城市没有物业，所以SOHO 3Q会选择与第三方合作，输出自己的品牌及管理模式，即走轻资产模式。
整场发布会上，张欣一直强调SOHO中国是一个办公楼的大业主，对于现在一边买一边卖的发展模式，其并未有觉得不妥。虽然不再做买地、销售的生意，但会不断地优化资产，卖与不卖看时间合适否合适以及自身财务状况。
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